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污水處理廠一期工程的“戰(zhàn)雨季、搶工期‘百日會戰(zhàn)’攻堅行動，于11月中旬結(jié)束。歷時100天，在克服高溫、連雨、道路不通、暴雪等諸多不利因素影響下，項目組保質(zhì)保量完成百日攻堅目標(biāo)，向集團領(lǐng)導(dǎo)上交了一份滿意的答卷。

取得百日攻堅行動的勝利，離不開集團領(lǐng)導(dǎo)對百日會戰(zhàn)的英明決定，離不開集團造價部，經(jīng)營部，行政人事部、車隊，大有華地城、尤其材料部對污水項目的配合支持，離不開各班組一百個日日夜夜的付出，離不開項目部的每名無私奉獻的員工。

總結(jié)分析如下

●團結(jié)是一個成功項目部的必要條件，不團結(jié)的項目部就算個人水平再高也不可能取得勝利。

●責(zé)任心是每名管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

●奉獻精神是一名優(yōu)秀員工與普通員工的明顯區(qū)別。

●不溝通相互推諉是每項工作最大的攔路虎。

●優(yōu)柔寡斷是工程項目的大忌。

●片面評價是對員工也是對集團的不公平。

●信任能給予員工強大的激勵。

到此污水項目戰(zhàn)役還未結(jié)束，剩余工程為退還租賃設(shè)備，清理現(xiàn)場，室外管網(wǎng)鋪設(shè)，道路圍墻，各建筑散水坡道及設(shè)備安裝工程等。該項目部全心全力為了全面勝利的那一天將做最后的沖刺。我們也相信這支充滿團結(jié)激情的隊伍會成為華地集團的最強房建先鋒戰(zhàn)斗項目組。